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七层次领导力的七个层次

层次一:危机主管/会计层次二:人际关系管理者/沟通者层次三:管理者/组织者层次四:推动者/影响者层次五:整合者/激励者层次六:指导者/伙伴层次七:智者/高瞻远瞩

七层次领导力提升《高绩效团队领导力训练》模块一:领导力准备度>开始领导团队之旅1,团队分组,明确任务2,了解领导力及发展3,让组织成功的基石4,七层次领导力模型>正确地领导,1,从领导的误区中脱身2,实施领导的10个基本步骤3,案例及讨论...

杨俊杰先生,企业成长模式知名专家,同时挖掘引领推动业务成长的两种力量:领导力和企业文化。杨俊杰先生侧重为企业提供变革转型、产品与商业模式、品牌传播和投企业成长顾问融资的服务,是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。在领...

七层次领导力是全球最新领导力实战总结与五层次需求理论进行结合的结晶。它具有亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Harold Maslow)的五层次需求理论和罗伯特·豪斯(Robert J. House) 的目标路径理论,罗伯特·豪斯的综合激励模式,罗伯特·豪斯的魅力型领导,...

领导力理论的最新发展:进入21世纪,领导力理论获得了新突破和发展,往人性方向迈进。主要的理论包括埃美特的领导政治理论、麦加维(BlytheMcGarvie)财务敏感型领导力、Earce和Sims的共享领导力、格林里夫的服务型领导理论、共鸣领导力、教练型...

七层次领导力 层次一:危机主管/会计 层次二:人际关系管理者/沟通者 层次三:管理者/组织者 层次四:推动者/影响者 层次五:整合者/激励者 层次六:指导者/伙伴 层次七:智者/高瞻远瞩 七层次领导力产生的背景: 很多人学了很多领导技能为什么...

谭小芳老师表示:校长不能只是一只辛勤的蜜蜂,而要成为类似放风筝的人:心中有天空,眼中有目标,手里有分寸,脚下有土地。 校长领导力应体现在如何用科学的发展观和与时俱进的精神,统领学校工作的全局,制定学校发展的发针。因此校长的主要角...

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