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成本分析的方法

成本分析的基本方法 1.比较法 比较法,又称"指标对比分析法"。就是通过技术经济指标的对比,检查计划的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的...

成本分析概述 利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分,其作用是正确评价企业成本计划的执行结果,揭示成本升降变动的原因...

产品成本分析方法有三种。分别为:对比分析法,连锁替代法,相关分析法。 1.对比分析法 对比分析法是通过成本指标在不同时期(或不同情况)的数据的对比,来揭露矛盾的一种方法,成本指标的对比,必须注意指标的可比性。 比较形式 (1)绝对数比...

主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(假设有销售,可能须要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是依照产品来分还是工艺来分。 怎样核算成本:首先归集产品的材料成本,一...

责任成本分析的特点 由于责任成本与传统的产品成本具有一些显著地区别,因而使得责任成本分析具有以下特点: 1. 以责任层次为分析对象 责任成本与产品成本最根本的区别在于:它不是按产品轨迹成本,而是以责任单位为核算对象来归集和分配生产费...

你提的问题真是笼统,不知是应试的题目,还是实务操作,因为每个行业不同,所以这一方面的做法也不同,所以我只能给你应试的答案,请大家在提问时要有目的的提,也方便自己找到答案啊 利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究...

成本计算方法 按一定的成本对象归集生产费用,以便计算出各种产品总成本和单位成本的方法。最基本的成本计算方法有:品种法、分批法、分步法。 成本计算方法的确定在很大程度上取决于企业生产的特点和成本管理的要求。例如,在大量大批单步骤生...

成本分析的核心就是围绕着提高经济效益,不断挖掘降低成本的潜力,充分认识未被利用的劳动和物资资源,寻找利用不完善的部分和原因,发现进一步提高利用效率的可能性,以便从各方面揭露矛盾,找出差距,制定措施,使企业经济效益愈来愈好。 (一...

1、成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。 2、成本控制方法,...

一、分析成本的步骤如下 1.列明开支项目 要估算你的创业成本,你需要找出公司在创业阶段有可能需要消耗的所有费用,这样才能做到心中 有数,掌控自如。有的费用是一次性的,比如注册费用;有的是必须支出的,但在一段时间内也是固定的 ,比如,办...

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